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                                            航空工业上电“最受尊重”企业文化模型正式发布!
                                            发布时间:2018.02.07

                                            201827日,航空工业上电正式发布最受尊重企业文化模型。上电党委书记、董事长蒲毅,党委副书记、总经理周鹏程,党委副书记、纪委书记、工会主席刘杨东,一起为最受尊重企业文化模型揭幕。三位书记拿起手中的模型,共同拼出最受尊重企业文化模型,寓意着上电人将同心协力,不忘初心,聚焦新时代的新征程,聚力航空强国的战略目标,聚焦企业的创新驱动转型发展,共同创造出企业的美好蓝图。

                                            刘杨东结合国家战略、集团文化、企业发展目标要求,从模型的理论来源、框架结构、维度内涵、实现路径等方面,详细解读了最受尊重企业文化模型,和与会干部职工们共同分享了最受尊重企业文化模型的精神实质。

                                            模型共分为3个一级维度,12个二级维度,同时基于不同维度的权重比例,形成可量化、可操作性强的测评体系。模型以最稳固的几何图形——三角形为构架基础,同时加入中国传统文化一生二,二生三,三生万物的理解,企业以此为始,保持持续、稳健、向上的发展态势;在色彩上,采用航空工业标准色科技蓝和首选辅助色发展红,将航空元素融入其中。

                                            上电还明确了最受尊重目标的实现路径:2018年,形成最受尊重指标测评体系,明确最受尊重在公司发展的战略地位,达到初始级最受尊重目标;到2021年,初步实现行业级最受尊重的目标;到2035年,在行业级最受尊重的基础上,再奋斗十五年,基本实现具备产业统御力的高科技标杆企业;到本世纪中叶,在基本实现产业级最受尊重的基础上,把上电建设成为世界级最受尊重的高科技标杆企业。

                                            早在十三五战略发展初期,上电就重新梳理现有业务发展现状和未来发展趋势,确立了“54321”的发展战略和成为最受尊重的声光电领域创新型高科技企业的愿景。为了快速推进企业战略落地,助推上电创新转型发展,达成企业愿景目标,上电党委在2017年启动最受尊重企业文化模型的搭建工作,从文化层面推动愿景落地生根。2017年,在上电党委的积极推动下,内部由企业文化部作为牵头部门,以党支部为单元组织多轮研讨,外部借助专业咨询机构,开展问卷调查和访谈,经过党委会多轮头脑风暴和数次迭代,最终形成了最受尊重企业文化模型以及测评体系。最受尊重企业文化模型的搭建,为共同构筑科学完整的具有上电特色的企业文化体系,实现成为最受尊重的声光电领域创新型高科技企业的企业愿景明晰了路径,指明了方向。

                                            上电党政领导班子、中层及以上干部、党支部委员、工会委员、团委委员、分工会主席、团支部书记等150余人参加会议,党委副书记、总经理周鹏程主持发布会。

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